Ощадбанк

Iнформація Ощадбанку для клієнтів: депозити, кредити, карти, курси валют, новини і акції, адреси відділень і банкоматів, офіційний сайт, телефони, гаряча лінія

Учасник ФГВФО:

Постійний учасник

Головний офіс:

Київ, вул. Госпітальна, 12-Г знайти на карті

Мережа банку:

Знайти відділення та банкомати Ощадбанку

Телефон головного офісу:

(044) 363-01-33

Гаряча лінія:

0 800 210 800

Email:

contact-centre@oschadbank.ua

Офіційний сайт:

www.oschadbank.ua

Курси валют на сьогодні

Джерело: офіційний сайт банку. Оновлення - щодня до 12:00. Банк може змінювати курс валют протягом дня.

Валюта
Купівля
Продаж
Конвертер
23,65 купівля
24,10 продаж
26,00 купівля
26,65 продаж
0,23 купівля
0,39 продаж

Про банк

У березні 2014 року після Революції Гідності до Ощадбанку прийшла команда на чолі з Андрієм Пишним.Новий топ-менеджмент отримав у спадок найбільшу й найстарішу банківську мережу – близько 4 тисяч відділень, колектив – 35 тисяч працівників.95% активів Ощаду – кредити великого корпоративного бізнесу. Значна частина кредитних рішень була політично вмотивованою. Концентрація такого ризику з початком банківської кризи, російської окупації Криму та бойових дій на Донбасі згенерувала сплеск проблемної заборгованості та збитки.Згодом на окупованих територіях було призупинено роботу понад 1 тисячі відділень, звільнено 5 тисяч працівників. В умовах війни та макроекономічних потрясінь банк, який не реформувався десятиліттями, постав перед викликом подальшого існування.Ресурсна база Ощаду навесні 2014 року щодня втрачала 200-300 млн. грн.Щоб втримати відтоки депозитів й вистояти, необхідні були швидкі антикризові рішення.Щоб рухатись далі – стратегія докорінної модернізації банку.Першим кроком було рішення голови правління звернутись до Національного банку з тим, аби регулятор провів комплексну перевірку реального стану справ в Ощадбанку. Перевірка тривала рік. Її результати лягли в основу антикризового пакета заходів.Друге рішення – змінити комунікацію з клієнтом, щоб відновити довіру, розповісти про наявність в Ощадбанку законодавчо затвердженої державної гарантії на збереження вкладів фізичних осіб незалежно від їх суми та строку.Третє рішення – реструктурувати зовнішні зобов'язання Ощадбанку.І зрештою, четверте й головне рішення: наприкінці 2014-го – на початку 2015-го року разом з міжнародною компанією PricewaterhouseCoopers топ-менеджмент банку розробив стратегію розвитку на 2015-2017 роки «Мій банк. Моя країна». Мета стратегії – стати банком-партнером №1 для держави, для бізнесу та для громадян.Системний підхід топ-менеджменту Ощадбанку, підтримка наглядової ради та акціонера в особі уряду надала можливість:зупинити відтік і поступово відновити ресурсну базу: за 2015 рік приріст строкових коштів фізичних та юридичних осіб становив +12 млрд. грн., а тільки за перший квартал 2016 року +5 млрд. грн.;провести реструктуризацію зовнішніх боргів на суму 1,1 млрд. доларів США на вигідних для банку умовах;погасити 14,5 млрд. грн. кредитів рефінансування Національного банку (70% суми достроково), які не поверталися з 2008 року;розпочати міжнародний арбітраж з Російською Федерацією за втрачені інвестиції в Криму внаслідок окупації півострова;розгорнути масштабну роботу, в тому числі в судах, з повернення проблемних кредитних боргів недобросовісними позичальниками;провести перший етап модернізації мережі установ і відкрити 350 відділень нового формату, в тому числі перші в Східній Європі шість інклюзивних відділень, що пристосовані до обслуговування інвалідів усіх категорій та ветеранів-інвалідів АТО, а також два унікальні мобільні банківські підрозділи на базі броньованих автомобілів КрАЗ, які не мають аналогів у світі та успішно працюють на лінії розмежування в Донецькій та Луганській областях;запровадити сучасні онлайн-канали самообслуговування – web- та mobile-banking «Ощад 24/7»;наростити клієнтську базу до 5,5 млн. клієнтів;посісти перше місце на ринку за приростом активних платіжних карток та POS-терміналів у торгових мережах;створити систему Bank ID як основу майбутнього електронного врядування в Україні;запровадити інноваційні проекти безконтактних розрахунків у громадському транспорті столиці (метрополітені, фунікулері, швидкісному трамваї, на автостоянці Національного експоцентру України), а також у трамваях Львова;видати 65 тис. родин та 107 ОСББ «теплих» кредитів на енергомодернізацію житла загальним обсягом понад 1,1 млрд. грн.;спільно з американськими партнерами запровадити кредитну підтримку соціально орієнтованого мікро-, малого й середнього підприємництва під 5% річних, обсяг програми 100 млн. грн.Ощадбанк очолює топ-20 найбільш надійних банків України за версією журналу «Новое время» та інвестиційної компанії Dragon Capital.У рейтингу міжнародної аудиторської компанії «Делойт» Ощад входить до ТОП-50 банків Центральної і Східної Європи та є найбільш стійким банком України за версію видання Forbes Україна.У найближчих планах Ощадбанку – зміцнювати свої лідерські позиції на ринку. Продовжити модернізацію мережі установ й довести кількість відділень нового формату до 600 на кінець 2016 – початок 2017 року. Запровадити масштабну просвітницьку програму з переходу клієнтів в online-канали обслуговування. Збільшити кількість банкоматів та терміналів самообслуговування. Наростити кредитування фізичних осіб, мікро-, малого й середнього бізнесу, поступово зменшуючи частку великих компаній у своєму кредитному портфелі.

Керівництво банку

Пишний Андрій Григорович

Пишний Андрій Григорович

Голова правління

З 1996 по 2000 рік - викладач-стажист, асистент кафедри конституційного, адміністративного та фінансового права Чернівецького державного університету. Перейшовши в 2000 році на роботу в Ощадбанк, займав керівні посади в юридичному управлінні, департаменті правового забезпечення. З 2003 по 2007 рік обіймав посаду першого заступника голови правління Ощадбанку. З грудня 2004 року по травень 2005 року виконував обов'язки голови правління Ощадбанку. З 2006 по 2009 рік - член наглядових рад відкритого акціонерного товариства «Державний експортно-імпортний банк України» та відкритого акціонерного товариства «Державний ощадний банк України». З березня по травень 2007 року - перший заступник голови правління ВАТ «Укрексімбанк». З травня 2007 року по червень 2009 року - заступник секретаря Ради національної безпеки і оборони України. Народний депутат VII скликання від фракції «Батьківщина», був першим заступником голови комітету Верховної Ради України з питань регламенту, депутатської етики та забезпечення діяльності Верховної Ради. З березня 2014 року - голова правління Ощадбанку.

Дивіться також:

Правління банку

Наглядова рада

Фінансові показники Ощадбанку (III квартал 2019)

Назва
Тис. грн
Місце в рейтингу НБУ
Власний капітал
Чистий прибуток
Обов'язки

Розташування на мапі головного офісу Ощадбанку

Путівники

Як обрати надійний банк

Навіть професіонал не скаже напевно, чи надійний той чи інший банк. Однак простий аналіз регулярної банківської звітності та деяких інших джерел дозволить зробити вибір банку більш-менш об'єктивним.


Горячие предложения

UniGroup

Кредит под 1,5% в месяц. Под авто, квартиру, дом, нежилое помещение

Сумма: от 30 000 до 15 000 000 грн.

Срок: от 1 месяца до 10 лет

Без выписки и перерегистрации

Киев, Киевская обл. до 60 км

Страховая группа ТАС

Электронный полис «автогражданки»

Оплата и получение – не выходя из дома

Регистрация договора в базе МТСБУ онлайн

Исключено мошенничество со стороны продавца

Дешевле бумажных полисов



© 2015–2019

ТОВ «Простобанк Консалтинг»

Код ЄДРПОУ: 35454764

Адреса і телефон «Простобанк Консалтинг»

Email: info@prostobank.com