про твої фінанси

Бізнес-плани компанії / фірми

Як написати бізнес-план, приклади та структура для складання, готові зразки і шаблони бізнес-планів для різних напрямків бізнесу. Дізнайтеся, що це таке, як правильно зробити і розрахувати бізнес-план підприємства. Розробка і створення бізнес-плану відповідно до стандартів.


Короткий зміст і посилання по темі

  1. Що таке бізнес план
  2. Мета бізнес планування
  3. Як скласти бізнес план
  4. Скільки коштує бізнес-план
  5. Структура бізнес плану

    5.1 Титульний аркуш

    5.2 Резюме

    5.3 Опис галузі та компанії

    5.4 Опис послуг (товарів)

    5.5 Продажі і маркетинг

    5.6 План виробництва

    5.7 Організаційний план

    5.8 Фінансовий план

    5.9 Оцінка ефективності проекту

    5.10 Гарантії і ризики компанії

    5.11 Додатки

  6. Приклади бізнес-планів

Відео по темі


Що таке бізнес план

Для ефективної реалізації будь-який бізнес-ідеї знадобиться бізнес-план. Бізнес план - це техніко-економічне обґрунтування діяльності підприємств в ринкових умовах, програма його діяльності; він характеризує модель підприємства в майбутньому. Він потрібний не тільки для відкриття бізнесу, але і для розширення та розвитку підприємства, для отримання кредиту, залучення інвесторів. Тобто, бізнес-план повинен відповідати на такі важливі питання: чи варто інвестору вкладати гроші? Чи варто банку видавати гроші на реалізацію проекту? Чи варто підприємцю відкривати такий бізнес? Чи варто розширювати підприємство, виробляти новий продукт?

Мета бізнес планування

Основні цілі бізнес планування:

  • визначення рівня життєздатності та стійкості підприємства;
  • виявлення сильних і слабких сторін фірми;
  • конкретизація стратегії розвитку через систему кількісних і якісних показників;
  • забезпечення підтримки інвесторів та акціонерів;
  • зниження ризиків підприємницької діяльності.

Складаючи бізнес-план, підприємці шукають майбутні резерви зменшення витрат і збільшення доходів для забезпечення зростання прибутку підприємства. В процесі написання бізнес-плану визначаються сильні і слабкі сторони (SWOT-аналіз). Крім того, майбутні плани розвитку складаються з урахуванням цих сторін, щоб по максимуму використовувати переваги фірми і мінімізувати недоліки. Це сприяє зниженню підприємницьких ризиків.

Як скласти бізнес план

Де взяти бізнес-план? Це питання хвилює багатьох бізнесменів, майбутніх підприємців. Є два способи отримання плану розвитку або відкриття фірми - написати самостійно або купити готовий бізнес-план. Сьогодні в Інтернеті є багато професійних порад, за допомогою яких можна скласти бізнес-план. Більш того, розробляючи його самостійно, ви краще і докладніше вивчите ринок, зможете врахувати всі тонкощі і специфікацію вашого бізнесу. Для його складання можна використовувати власні трудові ресурси. Адже кожен співробітник, який добре розбирається в своїй ділянці роботи, може внести щось важливе в майбутній розвиток фірми. Для розробки бізнес-плану можна використовувати структуру, яку пропонує prostobiz.ua.

Скільки коштує бізнес-план

Фахівці з написання бізнес-планів мають велику базу готових бізнес-планів. Крім того, під ваш запит вони можуть створити план, який враховує всі ваші побажання і нюанси. Вартість бізнес-плану залежить від обсягу роботи і суми інвестування. Середні ціни на бізнес-плани знаходяться в межах 7-15 тис. грн. Термін виконання - від 10 днів. Якщо вам терміново потрібен бізнес-план (1-3 дні), доведеться доплатити.

Структура бізнес плану

Пропонуємо ознайомитися зі структурою бізнес-плану за стандартом UNIDO. UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) - це організація, яка пропонує стандарти бізнес планування, яка бореться за глобальне процвітання, підтримуючи індустріальний розвиток країн, що розвиваються і країн з перехідною економікою.

Структура бізнес-плану відповідно до стандартів UNIDO повинна бути наступною:

  1. Титульний аркуш
  2. Резюме
  3. Опис галузі та компанії
  4. Опис послуг (товарів)
  5. Продажі і маркетинг
  6. План виробництва
  7. Організаційний план
  8. Фінансовий план
  9. Оцінка ефективності проекту
  10. Гарантії і ризики компанії
  11. Додатки

Розглянемо більш докладно кожен розділ.

Титульний аркуш

На титульному аркуші повинна бути прописана така інформація: назва проекту, організації, дані керівника проекту, дата складання, найважливіші дані (сума інвестування в проект, сума банківського фінансування і т.д.), інформація про розробника плану.

Резюме

Це дуже важливий розділ плану. Адже багато інвесторів, бізнесменів, прочитавши резюме, визначають чи цікавий їм проект. У резюме потрібно максимально якісно розписати бізнес-ідею, зацікавити адресатів бізнес-плану: який товар буде вироблено або яка послуга буде пропонуватися; у чому її конкурентні переваги. Тут потрібно вказати дані про таких важливих розрахунках:

  • який обсяг інвестицій в проект,
  • які терміни кредитування,
  • які гарантії повернення,
  • яка виручка від реалізації товару або послуги,
  • який загальний прибуток за певний період,
  • який термін окупності,
  • який обсяг власних коштів буде інвестовано в проект,
  • який чистий дисконтований проект і т.д.

В резюме не потрібно розповідати про правильність розрахунків, їх докладний опис має бути в інших розділах плану.

Виходячи з питань, які повинні бути розкриті в резюме, можна зробити висновок, що воно пишеться тільки тоді, коли будуть готові всі розділи плану.

Опис галузі та компанії

Тут потрібно надати повну інформацію про компанію (якщо мова не йде про створення фірми з нуля), яка пропонує реалізацію проекту: реквізити, місія і цілі, хто є керівництвом компанії, її структура, історія і досягнення, місце фірми на ринку (в залежності від вироблених продуктів або послуг потрібно описати відповідну галузь). Характеризуючи ринок, вкажіть: хто є основним гравцем на ринку, яку продукцію він виробляє, які сильні і слабкі сторони мають ваші конкуренти, якими темпами розвивається галузь, які нові фірми з'явилися за останні роки, які перспективи розвитку ринку і т.д. Крім того, в цьому розділі сайту необхідно зробити SWОT-аналіз компанії - аналіз сильних і слабких сторін, перспектив і можливих загроз.

Опис послуг (товарів)

Назва розділу говорить сама про себе - тут потрібно максимально якісно описати ваш проект. Якщо мова йде про виробництво - описуєте вироблений товар або кілька товарів, якщо ви збираєтеся надавати послуги - опишіть, що представляє собою послуга. Крім того, важливо додати фотографію (ескіз) товару. Описуючи товар або послугу, ви повинні надати таку інформацію про нього:

  • найменування
  • область застосування
  • характеристики товару або послуги (в тому числі екологічність)
  • наявність і необхідність патенту, авторських прав, ліцензії, сертифіката якості
  • умови поставки і упаковка
  • гарантія та сервіс обслуговування
  • умови і термін експлуатації
  • як можна утилізувати продукт

Крім того, обов'язково напишіть, на якій стадії готовності є ваш товар - розробка, готовність до реалізації і т.д.

Продажі і маркетинг

Після випуску товару він повинен бути реалізований. Саме в цьому розділі бізнес-плану необхідно розписати, як ви збираєтеся продавати товар (послугу). Цей розділ плану відомий як маркетинговий план. Тут потрібно вказати, хто є споживачем вашої продукції, чи плануєте ви постачати її оптовим покупцям або кінцевим споживачам (за допомогою своїх магазинів). Обов'язково напишіть характеристики ваших покупців (вік, стать; назви оптових покупців-підприємств, якими будуть розміри їх покупок). Для того щоб скласти маркетинговий план, ви повинні відповісти на наступні питання:

  • хто є споживачем товару або послуги;
  • від чого залежить ціна на вашу продукцію; як ви збираєтеся встановити її розмір;
  • як ви плануєте рекламувати товар чи послугу; який бюджет на рекламу;
  • як ви можете збільшити обсяги продажів;
  • чи планується служба сервісу; які витрати на її організацію;
  • як можна збільшити репутацію товару або послуги, підприємства

План виробництва

Цей розділ бізнес плану повинен містити докладний опис виробничого процесу. Крім того, тут потрібно надати такі важливі розрахунки:

  • Яку максимальна кількість високоякісної продукції ви можете виробляти (на добу, на місяць або квартал);
  • Чи будете ви залучати субпідрядників? Якщо так - хто вони, які операції виконуватимуть, які витрати на субпідрядників передбачені;
  • Яке обладнання потрібно придбати або взяти в оренду; яка його вартість;
  • Чи потрібні додаткові приміщення під склади;
  • Яка кількість персоналу буде потрібна для забезпечення виробництва; які витрати на заробітну плату
  • Перелік необхідної сировини з зазначеними цінами; хто і чому буде постачальником сировини;
  • Розрахунок постійних і змінних витрат; собівартості продукції
  • Надати графіки схем виробничих потоків

Організаційний план

У цьому розділі бізнес-плану необхідно детально описати форму власності і місцезнаходження підприємства, процес організації керівного складу і основних фахівців підприємства, акціонерів. Обов'язково потрібно перерахувати керівництво і вказати межі їх відповідальності, список завдань і функцій. Крім того, опишіть організаційну структуру всього підприємства; як взаємодіють між собою різні підрозділи; наведіть терміни реалізації проекту; вкажіть про способи мотивації персоналу для успішності проекту, як плануєте навчати і підвищувати рівень кваліфікації персоналу.

Фінансовий план

Цей розділ дуже важливий, так як він показує привабливість проекту. Тут потрібно надати всі важливі розрахунки, пояснити їх правильність. Він може бути представлений у вигляді таблиці доходів і витрат. У фінансовому звіті повинні бути відображені наступні розрахунки:

  • Витрати підготовчого періоду
  • Витрати основного періоду
  • Витрати, пов'язані з обслуговуванням кредиту (якщо він передбачений)
  • Витрати на сплату податків або податкові платежі
  • Розрахунок надходжень від реалізації продукції
  • Інші надходження і виплати
  • Звіт про прибутки і збитки
  • Потік реальних грошей
  • Прогнозний баланс
  • Термін окупності
  • Коефіцієнт фінансової залежності. Це співвідношення показників частки позикових коштів до показника сукупного активу. Високе значення коефіцієнта вказує на велику частку позик у підприємства.
  • Операційний леверидж (або важіль). Показник, що характеризує кількісну ступінь зміни прибутку відповідно до зміни обсягів реалізації.

Оцінка ефективності проекту

У цьому розділі бізнес-плану необхідно підрахувати ефективність вашого проекту. Завдяки розрахункам ви дізнаєтеся, чи є ефективним проект, чи варто інвестувати в нього і т.д. Основні показники для розрахунку ефективності:

  • Індекс рентабельності. Він розраховується як співвідношення чистої приведеної вартості проекту до показника повних інвестиційних витрат на проект. Якщо індекс більше 1, проект варто реалізувати.
  • Внутрішня норма прибутковості. Даний показник розраховується за спеціальною формулою шляхом ітеративного підбору розміру ставки дисконтування, при якій чиста цінність інвестиційного проекту буде дорівнює нулю і являє собою модель, коли інвестиції при окупності, не приносять прибуток
  • Чиста приведена вартість або чиста поточна вартість проекту (NPV). Вартість майбутніх грошових вливань розраховується за вирахуванням інвестиційних грошових потоків, але з урахуванням дисконтованого терміну повернення капіталовкладень. Інвестиційний проект вважається ефективним при позитивному значенні NPV.

Гарантії і ризики компанії

Важливою частиною написання бізнес-плану є гарантії та ризики підприємства. Тут потрібно перерахувати всі можливі ризики і визначити потенційні загрози; дії, які сприяють зменшенню ризиків; і план дій при виникненні ризикових ситуацій для мінімізації негативного впливу на бізнес. Крім того, опишіть всі гарантії, які має компанія. Розрахуйте коефіцієнт фінансового ризику (відношення власного капіталу компанії до позикового). Чим ближче цей показник до 0, тим більш фінансово-незалежною вважається фірма.

Додатки

Тут потрібно надати таблиці, графіки, розрахунки, фотографії, ескізи, схеми, нормативні документи, копії договорів, статистичні та інші дані які доповнюють основні розділи бізнес-плану.

Приклади бізнес-планів:



Хочете отримувати повідомлення на ваш email, коли ми опублікуємо нові статті?

також стежити за оновленнями сайту можна в Facebook Instagram Twitter Viber Telegram

Горячие предложения

UniGroup

Кредит под 1,5% в месяц. Под авто, квартиру, дом, нежилое помещение

Сумма: от 30 000 до 15 000 000 грн.

Срок: от 1 месяца до 10 лет

Без выписки и перерегистрации

Киев, Киевская обл. до 60 км

Miloan.ua

Кредит онлайн на карту. Бесплатно до 12 000 грн.

Сумма от 500 до 15 000 грн.

Срок: от 1 до 30 дней

Возраст: от 18 до 69 лет

Без звонков и фото!

Корисні статті з даної тематики

© 2015–2020

ТОВ «Простобанк Консалтинг»

Код ЄДРПОУ: 35454764

Адреса і телефон «Простобанк Консалтинг»

Email: info@prostobank.com